aompackky: ทฤษฎีต้นทุนธุรกรรม และ ทฤษฎีตัวแทน
เกี่ยวกับ งานออกแบบ-ติดตั้ง คลังสินค้าห้องเย็น (Cold Storage Warehouse) หรือ ห้องเย็นเก็บสินค้า (Cold Storage Room) ได้ที่
ประโยชน์ของการจัดการคลังสินค้า (The Benefit of a warehouse) แบ่งออกเป็น ดังนี้ 1. เป็นสถานที่ที่ใช้ในการจัดเก็บสำรองวัตถุดิบ และสินค้า ไว้ใช้ในการดำเนินงานอย่างเหมาะสมโดยหน้าที่หลักของคลังสินค้าจะทำหน้าที่ในการจัดเก็บรักษาวัตถุดิบ สินค้าสำเร็จรูป ทั้งเพื่อรอนำเข้าสู่กระบวนการผลิต และรอการจัดจำหน่ายไปยังตลาด ซึ่งในบางครั้งอาจต้องใช้เวลา ผลิตเสร็จอาจไม่มีคำสั่งซื้อหรือมีคำสั่งซื้อเป็นจำนวนไม่เหมาะสม อาจทำให้ต้องมีการเก็บรักษาไว้ระยะเวลาหนึ่งเพื่อรอการจำหน่ายต่อไป 2. สามารถตอบสนองการทำงานในระบบการทำงานแบบทันเวลาพอดี jit (just-in-time) ซึ่งเป็นปรัชญาการบริหารสินค้าคงคลังที่มุ่งลดการสูญเสีย และลดสินค้าคงคลัง ระบบจะเน้นในเรื่องการผลิตในสิ่งที่ลูกค้าต้องการ และจะต้องการวัตถุดิบเมื่อมีการผลิตด้วยต้นทุนที่ต่ำ และคุณภาพที่เหมาะสม ลดการถือครองสินค้า หรือวัตถุดิบลงจนทำให้เกิดการพัฒนารูปแบบการจัดตารางการส่งสินค้า และปรับลดระยะเวลาในสถานที่พักสินค้าลงให้มากที่สุดจนกลายเป็นรูปแบบของศูนย์กระจายสินค้าในปัจจุบัน การดำเนินงานในรูปแบบนี้จะต้องประสานกันอย่างใกล้ชิดกับความต้องการในอุปสงค์ด้านโลจิสติกส์ บริษัทขนส่ง ผู้จัดส่งสินค้า วัตถุดิบ และผู้ผลิต 3.
ตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้าในด้านการมีสินค้าและบริการไว้อย่างต่อเนื่อง การมีระบบของการจัดการคลังสินค้าที่ดี เหมาะสม จะช่วยให้การจัดการเกี่ยวกับสินค้าที่มีอยู่ จัดส่งไปให้บริการลูกค้าตามคำสั่งซื้อ และเวลาที่ลูกค้าต้องการได้ทันท่วงที เป็นอีกบริบทหนึ่งของการสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า 4. ป้องกันการขาดแคลนสินค้า ที่อาจมีการปรับเปลี่ยนได้ตามสถานการณ์ของตลาดและฤดูกาล คลังสินค้าทำหน้าที่ในการจัดเก็บสำรองวัตถุดิบ และสินค้าสำเร็จรูปในปริมาณที่เหมาะสม ย่อมเป็นวิธีการในการป้องกันการขาดแคลนสินค้าที่จะตอบสนองความต้องการของตลาดและลูกค้าได้ 5. ก่อให้เกิดความประหยัดในด้านต้นทุน ดำเนินการและระบบการผลิตสินค้า กล่าวคือ ในทฤษฏีเรื่องความประหยัดที่มีต่อขนาด Economies of Scale การมีคลังสินค้าช่วยส่งเสริมการผลิตจำนวนมากอันส่งผลไปสู่ต้นทุนรวมในการผลิตที่จะลดลงตามขนาดของการผลิต 6.
การให้ความสะดวกลูกค้าได้อย่างสะดวกและรวดเร็ว เพื่อให้แน่ใจว่ามีสินค้าเพียงพอต่อความต้องการของลูกค้า ในกรณีที่มีออเดอร์ด่วน หรือออเดอร์จำนวนมากๆ 2. จัดเก็บสินค้าจากการผลิตจำนวนมากๆหรือเพื่อความคุ้มค่าในการผลิต ดังนั้นการผลิตแบบนี้จึงต้องการคลังสินค้า 3. ป้องกันวัตถุดิบขาดและทำให้การผลิตขาดช่วง 4. ลดปัญหาจากความล่าช้าในการขนส่งที่เกี่ยวกับ warehouse เช่น การรับของจากหลายที่เพื่อส่งปลายทางเดียวกัน ทำให้เสียเวลาในการเดินทางเนื่องจากไม่มีพื้นที่จัดเก็บของหรือพักของที่แน่นอนและเพียงพอ 5. การเก็งกำไรของสินค้าบางช่วง ที่สินค้ากำลังขาดแคลน 6. การเก็บสินค้าในช่วงวิกฤติ หรือฉุกเฉิน เช่น การเก็บน้ำดื่มในช่วงน้ำท่วม 7. การเก็บสินค้าเพื่อใช้ในการส่งเสริมการขาย แหล่งที่มา:
21 April 2020 คลังสินค้า เป็นสถานที่สำหรับ พัก วาง หรือจัดเก็บสินค้าให้อยู่ในสภาพที่ดี พร้อมส่งสินค้าจนถึงลูกค้าปลายทาง ซึ่งมีกระบวนการพื้นฐานที่สำคัญในการบริหารคลังสินค้า 3 กระบวนการ ประกอบด้วย การรับสินค้า การจัดเก็บสินค้า และการกระจายสินค้า ลักษณะทั่วไปของคลังสินค้าควรเป็นอาคารชั้นเดียว มีพื้นที่โล่งกว้างสำหรับเก็บสินค้า และควรมีประตูใหญ่หลายประตูเพื่อสะดวกในการขนถ่ายสินค้า ประเภทของคลังสินค้า 1. คลังสินค้าประเภทรวมตัวกัน (Consolidation warehouse) เป็นคลังสินค้าที่รวมสินค้าจากแหล่งต้นทางและนำมาจัดเรียง เพื่อขนส่งให้ลูกค้าในพื้นที่ที่ใกล้เคียงกันด้วยรถขนส่งที่มีขนาดใหญ่และระยะทางไกลมากขึ้นได้ ถือเป็นการลดต้นทุนในการขนส่ง 2. คลังสินค้าชนิดท่าเปลี่ยนถ่ายสินค้า (Cross-dock warehouse) ใช้สำหรับในการรับสินค้าและส่งสินค้าในเวลาเดียวกัน เพื่อใช้ในการขนถ่ายจากพาหนะหนึ่งไปสู่อีกพาหนะหนึ่งในการกระจายสินค้าไปยังลูกค้าปลายทาง ส่วนมากจะใช้ได้ดีกับประเภทสินค้าที่เน่าเสียได้ง่าย เช่น ผักสด 3.
คลังสินค้าสำหรับเก็บรักษาสินค้า คลังสินค้าชนิดนี้มีหน้าที่หลักในการเก็บรักษาสินค้าซึ่งอาจจะอยู่ในรูป วัตถุดิบหรือสินค้าสำเร็จรูป เพื่อทำหน้าที่ตอบสนองความต้องการของฝ่ายผลิต หรือร้านค้าตามลำดับ ดังนั้นการจัดการสินค้าประเภทนี้จะเน้นที่การรักษาสภาพสินค้า และการป้องกันการสูญหายของสินค้าเป็นสำคัญ 2.